Arama
Servisler
Sosyal Medya

Moda devlerine kritik uyarı: Karbon hedefi için ‘İkinci Kademe’ tedarikçilerle doğrudan iş birliği şart

Moda endüstrisinin karbon nötr olma hedefinde en büyük engel, “ikinci kademe” olarak adlandırılan tedarik zinciri aşaması. McKinsey’in yeni analizine göre, bir moda markasının toplam emisyonlarının yüzde45-70’ini oluşturan bu kritik aşamada acilen radikal adımlar atılmazsa, sektörün 2030 sürdürülebilirlik taahhütleri risk altında.

Moda endüstrisinin karbon nötr olma hedefinde en büyük engel, "ikinci

“İkinci kademe”, kumaş, iplik ve elyaf üretiminin yapıldığı, markaların çoğunlukla doğrudan ilişki kurmadığı tedarikçileri kapsıyor.

Moda devlerinin büyük bölümü, yalnızca birinci kademe (kıyafet üretimi yapan) tedarikçilerle çalışırken, asıl karbon ayak izi; dokuma, boyama ve işleme tesislerinin bulunduğu ikinci kademede oluşuyor.

McKinsey: En etkili çözüm maliyeti de düşürüyor

Rapor, ikinci kademedeki emisyonları azaltmanın moda markaları için “en maliyet etkin karbon giderme stratejisi” olduğunu vurguluyor:

  • Emisyon azaltımının yüzde 50’si neredeyse sıfır maliyetle sağlanabiliyor.

  • Pamuklu bir tişört başına ek maliyet yalnızca 2 sent.

  • Tedarikçiler, doğru teknik kaldıraçlarla metrik ton CO2 başına 250 dolara kadar tasarruf edebiliyor.

Çözüm yolları

  1. Teknik Dönüşüm: Tedarikçilerin yenilenebilir enerjiye geçişi ve enerji verimliliği yatırımları. Uzun vadeli ancak kalıcı çözüm sunuyor.

  2. Düşük Karbonlu Tedarikçi Teşviki: Markaların, emisyon yoğunluğunu tedarikçi seçim kriterine dönüştürerek daha temiz üretim yapanlarla çalışması. Emisyonları %20-50 düşürürken hızlı sonuç alınabiliyor.

Başarı için 6 kritik adım

McKinsey, markalara ikinci kademe emisyonlarını azaltmak için şu eylemleri öneriyor:

  1. Uzun Vadeli Stratejik İttifaklar: İkinci kademe tedarikçileriyle doğrudan, uzun soluklu sözleşmeler.

  2. Birincil Veri Odaklılık: Endüstri ortalamaları yerine tedarikçilerin gerçek emisyon verilerinin takibi.

  3. Tedarikçi Eğitimi ve Destek: Karbonsuzlaşma planları için teknik rehberlik ve finansal teşvik.

  4. Yeşil Finansman: Tedarikçilerin düşük maliyetli krediye erişiminin sağlanması.

  5. Yenilenebilir Enerji Projeleri: Üretim ülkelerinde güneş/rüzgür yatırımları için sektörel iş birliği.

  6. Rekabet Değil İş Birliği: 5-10 markadan oluşan konsorsiyumlarla tedarikçi dönüşümünün hızlandırılması.

‘İlişki modeli değişmeli’

McKinsey yetkilileri, “Markaların tedarik zincirindeki geleneksel kısa vadeli ilişki modeli artık sürdürülemez. İkinci kademe tedarikçileriyle stratejik ortaklıklar, hem emisyonları düşürecek hem de maliyet avantajı sağlayacak” uyarısında bulunuyor.