Kering’in toplam satışları yıllık bazda yüzde 14 gerileyerek 4.5 milyar euro seviyesinde kalırken, bu performans piyasa beklentilerinin de altında kaldı. Şirketin hisseleri son bir yılda yüzde 60’tan fazla değer kaybederek lüks sektöründeki en kötü performanslardan birini sergiledi.
Asya pazarındaki çöküş
Krizin en belirgin görüldüğü bölge, Kering için hayati önem taşıyan Asya pazarı oldu. Çin’deki ekonomik yavaşlama ve lüks tüketimdeki durgunluğun etkisiyle bölgede satışlar yüzde 25 oranında düştü.
Batı Avrupa ve Kuzey Amerika’da ise yüzde 13’lük bir gerileme kaydedildi.
Kering Finans Direktörü Armelle Poulou, bu düşüşlerde enflasyon baskısı ve tüketicilerin lüks harcamalarında temkinli davranmasının etkili olduğunu belirtti. Şirket, maliyet kontrolü amacıyla bu yıl içinde 25 mağazasını kapatırken, Şubat ayında yaptığı açıklamada 50 mağazanın daha kapatılacağını duyurmuştu.
Gucci’nin toparlanamayan krizi ve tasarımcı değişimleri
Kering için asıl endişe kaynağı, grubun gelirinin yaklaşık yarısını ve kârının üçte ikisini sağlayan Gucci markasındaki sürekli düşüş eğilimi oldu. Markanın uzun süredir devam eden performans sorunlarına çözüm bulmak amacıyla geçen yıl uygulamaya konan “premiumlaştırma” stratejisi istenen sonucu vermedi. Bu strateji kapsamında Los Angeles’ta ultra zengin müşterilere hizmet vermek üzere açılan özel Gucci salonunun kısa süre önce kapatılması, markanın üst segmentte tutunamadığının bir göstergesi olarak yorumlandı.
Gucci’nin yaratıcı direktörlük koltuğunda yaşanan istikrarsızlık da markanın sorunlarını derinleştirdi. Sabato De Sarno’nun görevden alınmasının ardından Balenciaga’nın eski yıldız tasarımcısı Demna’nın getirilmesi, piyasalarda karmaşık sinyaller oluşturdu. Demna’nın ilk koleksiyonunun ne zaman sunulacağına dair belirsizlik devam ederken, analistler markanın toparlanmasının 2025 yılına kadar sarkabileceği uyarısında bulunuyor.
Finans çevreleri, Kering’in performansını sektördeki diğer büyük oyuncularla kıyasladığında durumun ciddiyetini vurguluyor. Bernstein analistleri, Gucci’de beklenen toparlanmanın henüz başlamadığını ve şirketin düşük beklentileri bile karşılayamadığını belirtti. HSBC ise ABD’deki gümrük vergisi artışları ve küresel resesyon korkularının lüks tüketimi baskıladığına dikkat çekti.
Kering Yönetim Kurulu Başkanı François-Henri Pinault yaptığı açıklamada, sektörün karşı karşıya olduğu makroekonomik zorluklara vurgu yaparken, operasyonel verimliliği artırma ve Gucci’yi yeniden konumlandırma sözü verdi. Ancak piyasalar, şirketin LVMH ve Hermès gibi rakiplerinin aksine mevcut krizden çıkış stratejisini net olarak ortaya koyamadığı görüşünde.
Kering için 2024’ün ikinci yarısına ilişkin beklentiler ihtiyatlı bir iyimserlikle sınırlı kalıyor. Gucci’nin yeni yaratıcı ekibinin markayı ne ölçüde dönüştürebileceği, Asya pazarındaki tüketim eğilimlerinin ne zaman toparlanacağı ve şirketin maliyet kontrol önlemlerinin ne kadar etkili olacağı gibi faktörler, Kering’in önümüzdeki dönem performansını belirleyecek kritik unsurlar olarak öne çıkıyor. Piyasa gözlemcileri, lüks sektöründeki bu önemli oyuncunun toparlanma sürecinin en az birkaç çeyrek daha zaman alabileceği konusunda uyarıda bulunuyor.